Pour la première fois dans l’histoire de la Mode,

des Hauts Joaillers ont présenté leur collection

dans le cadre du très officiel Calendrier des Présentations Haute Couture,

en janvier dernier.

Que signifie cette ouverture ?

Stanislas de QUERCIZE

Président Van Cleef & Arpels (CEO, Van Cleef & Arpels)

PARIS

On a tendance à vivre dans des mondes très cloisonnés et parallèles. C’est vrai que la Haute-Couture et la Haute-Joaillerie sont d’essences différentes. Une qui est éphémère, la Haute-Couture, l’autre qui est éternelle, la Haute-Joaillerie, mais néanmoins, ce sont les mêmes clients, les mêmes rédacteurs en chef. Il est important de créer des ponts.

Pour Van Cleef et Arpels le monde a soif de belles histoires.

Prenez les papillons :

âmes incarnées pour les Japonais, exauceur de vœux pour les américains …

mais ils sont surtout l’identité de la marque.

Stanislas de QUERCIZE

Président Van Cleef & Arpels (CEO, Van Cleef & Arpels)

PARIS

On est, vous savez, dans le paradoxe d’être dans un monde globalisé, et d’une nécessité d’être reconnu pour qui on est, d’avoir beaucoup d’individualisation.

Mellerio dits Meller serait la plus ancienne société familiale française !

14 générations !

Venue d’Italie, la famille s’installe à Paris dès 1613.

Ils ont paré l’Impératrice Eugénie ou Marie-Antoinette.

François MELLERIO
Pdg Mellerio dits Meller (CEO, Mellerio dits Meller)

PARIS

La haute joaillerie a beaucoup changé. Il y a quelques années, une vingtaine d’années, mes voisins, c‘étaient Monsieur Boucheron, Monsieur Chaumet, Monsieur Arpels et aujourd’hui ce ne sont que des grands groupes. Nos concurrents sont maintenant LVMH, Pinault-Printemps, le groupe Richmont, nous sommes la dernière maison familiale.

Comment et pourquoi résister à l’attrait des Groupes ?

François MELLERIO
Pdg Mellerio dits Meller (CEO, Mellerio dits Meller)

PARIS

On n’a pas envie de se vendre. Pour l’instant on a décidé de rester familiale, on pense qu’il y a un créneau pour nous, un créneau de réactivité, que ne peuvent plus faire les grands groupes. On est très réactifs, on peut faire une bague en 2/3 jours.

95% des créations sont sur-mesure.

Maîtres mots : patrimoine, confiance.

François MELLERIO
Pdg Mellerio dits Meller (CEO, Mellerio dits Meller)

PARIS

On a vu d’autres crises. On a traversé des guerres, des révolutions, donc on peut passer une petite crise, il suffit de faire le dos rond pendant un an ou deux et ça va repartir.

Chanel, comme tous les Hauts-Joaillers, valorise savoir-faire et artisanat.

Dans un but précis : happer la jeune clientèle chinoise, russe, indienne.

Benjamin COMAR

Directeur International Chanel Joaillerie (International Manager, Chanel Joaillerie)

PARIS

Il y a eu un vrai changement de la clientèle qui est beaucoup plus initiée qu’il y a quelques années, on est passé de la joaillerie trophée, du bijou trophée, à un bijou plus émotionnel, plus créatif.

Un produit plus facile à porter, moins corseté.

Des couleurs jamais usitées auparavant, lagon bleu, rose, orange.

À quand le Haute-Joaillerie pour homme ?

Benjamin COMAR

Directeur International Chanel Joaillerie (International Manager, Chanel Joaillerie)

PARIS

Ah ah ah ah, c’est une bonne question, peut être, il y a quelques clients, notamment en Asie, qui portent des diamants, des pierres,  mais pourquoi pas …

Une idée des prix ?

De 500 à 500 000 euros,

en moyenne !

REMERCIEMENTS

Van Cleef & Arpels

Chanel Joaillerie

Mellerio dits Meller

de la haute joaillerie.

ENGLISH VERSION: http://www.youtube.com/watch?v=fxkGb-uFL2w